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如何解決企業的人力資源不足?

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如何解決企業的人力資源不足?

發布日期:2019-05-29 00:00 來源:http://www.plsdzz.live 點擊:

在企業生產經營過程中,市場的未知性和企業生產計劃的不確定性,以及企業生產任務的臨時性擴增,致使企業面臨人力資源供給不足的困擾,作為企業的經營管理者,面臨這種難題,我們該如何解決呢?

下面大連勞務派遣就跟大家說一說如何解決企業的人力資源不足?

1.外部招聘,從企業外部招聘一定數量的人力資源,包括構建校企合作關系,在企業生產旺季,同學校溝通聯系安排學生進行實習,快速填補勞動力缺口;招聘兼職和非全日制用工,通過中介機構和求職網站或者廣告媒介,快速補充兼職、短期勞動力;根據企業的生產經營實際情況,提前做好人力資源規劃,盡早做好人力資源儲備工作,確保在生產旺季有足夠的勞動力供給。

2勞務派遣,需找合適的勞務派遣公司,簽訂勞務派遣協議,快速填充企業人力資源需求的缺口;針對當前人力資源現狀,進行科學合理的課程設置,進行工作技能培訓,以提升當前崗位員工的生產效率,增加產能。

3.對現有的生產工藝、生產流程,進行流程優化改進,對相關技能操作進行合理的拆分,快速降低對崗位從業者的技能要求,以便快速補充相關崗位的人力資源需求。

4.業務外包,對于非主營業務的一些生產經營任務外包給其他企業,減輕企業對于勞動力的需求數量,以確保企業的經營效益。

在企業經營管理過程中,如何有效的借助社會資源為企業服務,是企業經營管理者思考的方向,某些臨時性、非主營性的業務,或者自身資源和能力的限制沒辦法做好的非核心工作,巧妙的使用其他企業單位提供的專業的服務,是企業發展的不錯選擇。

如何解決企業的人力資源不足?

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